鱼你在一起 文兴路店

本地服务 · 数据存于本机
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本月经营速览 —

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保本进度(保本线 80,108 元/月)

利润桥 营业额 → 减各项成本 → 净利润(含摊销的月份再+回摊销 = 现金利润)

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分渠道(本月累计)

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收入构成 营收 = 堂食 + 外卖 + 团餐

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近 6 个月盈亏

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营业额趋势 实收 · 最近两个月

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周日效应 实收日均 · 本期 vs 上一周期

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考勤打卡 上下班 / 分段卡 · GPS + 自拍

调休 / 请假审批 人事审批台 · 老板批店长+全员

全员考勤记录 出勤 / 迟到早退 / 工时 / 全勤奖 · 仅管理层可见

全员排班 · 可编辑 按周排班 · 仅老板可改 · 下拉可选「调休 / 请假」直标准假

排班 ↔ 客流匹配 用各星期客流反推班次

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高峰日加派煮鱼岗,低谷日压服务岗。排班表在本页「全员排班」或店长端维护,这里只做参考。

人效指标 营业额 ÷ 出勤工时

菜品盈亏

🔴 口径说明:本块成本结构 / 菜品盈亏是菜品成本链口径(食材(含服务费/运费)/ 包装 + 固定成本分摊 + 到账扣点 + 炸油 + 外卖推广费实耗),固定窗口;上方利润表是运营月报口径(结算收入 / 月报科目)。两口径不是一回事,不可相减。z681 去重:原「成本结构表」与利润表成本明细逐项重复,已删。
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💰 收入
收入 = 营业收入(堂食+外卖+团购)+ 其他收入
收入 · 支出 · 库存 · 利润 闭环
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收入总计(营业收入 + 其他收入)
团购核销已并入堂食(明细表渠道列仍单列)
跳转到 先看结论,再核原始数据

收入分析

期间跟随顶部统一日期 → 本卡与下方明细同步更新(横幅可选按日/周/月/年/自定义任意起止)
同一份数:销量 × 配方 × 进价 = 门店出库(消耗)= 成本
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营业收入

日期流水实收实收
率
订单单均美团
外卖
闪购
外卖
京东
秒送
堂食(pos)会员
储值
消费
会员
储值
金额
美团
团购
抖音
团购
支付宝团购会员
优惠
券
现金外卖
合计
堂食
合计
毛利堂食
POS
小程序
堂食
笔数
新增
会员
笔数
会员
非会员
笔数
口径:实收 = 渠道列合计 −「会员储值金额」(充值=预收款,不算当天收入)。 「会员储值消费」是花卡内余额、计入实收;「现金」是收银台现金收款,不属于任何渠道,单列出来是为了让 渠道列之和能与「实收」对上(此前 9/03、9/05、9/07 各差 4/8/66 元,就是这笔现金)。

营业收入明细

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其他收入 线下团餐 · 废油销售 · 与看板「收银+团餐」同源

日期项目金额备注操作
口径:其他收入与经营看板「收银+团餐」同一张表(groupbuy_verify),录进即自动并入收入总计与看板营收,闭环不打架。注意:4~8 月的团餐是「月度汇总」一行(月报口径),当月已有汇总行时不要再逐笔录,二者会相加双算。

▸ 营业明细录入

▸ 外卖数据录入

🥘 销量分析 数据来源:美团「商品分析」截图 → 收件箱读图落库
本页回答「卖得好不好」(品类结构 / 主力菜趋势 / 滞销预警);赚不赚钱看「盈利分析」页的菜品盈亏 Top/Bottom;两者都由「库存 · 食材分析」里的配方与折算单价驱动——配方没录或单价没同步,两边会一起失真。

品类结构 按销售额占比

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主力菜趋势 销售额前 5 · 逐日

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💸 支出
收入 · 支出 · 库存 · 利润 闭环
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支出总计(含扣点)

科目支出 全部支出归口 · 与经营看板「成本结构」同源同数

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支出明细 每日自动生成 · 点行首▸展开子目

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采购明细
鱼店宝为含费口径(含服务费+运费,与 App 账单一致);快驴 / 临采为实付额。食材成本(上方科目)按存货结转口径计,≠此处当期采购额。
日期渠道品名数量单价金额单号状态
库存期间随此日期联动,改动即刷新下方库存

🍱 食材成本 每道菜 · 纯食材成本(不含包装)

⚠ 本页=纯食材成本(配方 × 折算单价),与「盈利分析」页尾「菜品盈亏」含包装口径不同,两处不可相减。窗口 —(销量来自 dish_daily 去重聚合)。
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需要「食材消耗 / 配方管理 / 每日流水导出」完整工具 → 打开完整食材分析 →
📊 利润
利润 = 收入 − 支出
收入 · 支出 · 库存 · 利润 闭环
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与「进销存」同一期间,两边改都同步

待处理 加载中

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三条入库通道 先看手里这东西是什么载体

🖼 图片入库

收银 / 平台 / 采购 / 盘库截图
手机截屏直接传,自动留痕进收件箱。先留痕再核对,不直接写业务表。
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✍️ 手动录入

表单 / 粘贴解析
营业额补录、盘库粘贴、台账登记、粘贴解析。

📄 批量导入

CSV / 粘贴 · 快驴采购账单
快驴「账单明细列表-系统订单明细维度」导出 CSV,或把表格连表头直接复制粘贴。 先预演、确认后才写库;同一份重传不会重复记账。

截图收件箱 —

待处理 = 传上来了但还没落库。跟小助说「处理收件箱」,我读图落库并把核对结果回给你。
图入队时间文件类型状态置信度

按数据类型定位 先认类型,再看落哪张表

每行是一个业务域。点开看域内的表:当期行数、最新日期、灯色(绿=齐 / 黄=缺 / 红=空 / 灰=主档)。

定位一笔记录 单号 / 品名 / 日期

最近写入 谁 · 何时 · 改前改后

数据源:stock_update_log —— 每笔写库自动留痕(原值→新值 / 差额 / 原因 / 操作人 / 来源)。
时间品名差额原因操作人

导出数据

盘库入口 门店 / 仓库,手机上做

盘库一律在「周三订货」页做(旧的「盘库填数页」已下线)。老板 / 店长手机打开即可;店员只能看、不能盘。

考勤打卡 上下班 / 分段卡 · GPS + 自拍

调休 / 请假 提前 3 天申请 · 店长审批

考勤记录 请假 / 迟到 / 调休 / 早退 / 旷工 · 选月份查看

今日作业 每天必做 · 点开就能做

排班 · 周排 提前规划 · 员工端可见本周+下周 · 下拉可选「调休 / 请假」直标准假

考勤月视图 出勤 / 迟到早退 / 工时 / 全勤奖 / 兼职月结

调休 / 请假审批 待审批 · 调休占月度额度 · 支持直录

员工名册 在职优先 · 增减人员动态生效

人员培训 培训记录 / 考核 建议新增

健康证到期提醒 建议新增

交接班单 建议新增

交接检查项 交班前逐项过一遍

① 现金抽屉:当日现金实点,与系统现金收入对一遍;对不上当场写原因,不留给下一班去猜。
② 未结订单:挂账 / 待取餐 / 未送达,逐单交代到人。
③ 设备状态:冷藏冷冻温度、高汤炉、燃气阀门、油烟机、收银机。
④ 库存异动:快没的料(见「经营看板 · 异常待办」)、已出库但没登记的。
⑤ 客诉遗留:差评 / 投诉未闭环、客人寄存物品。
⑥ 明早要办:要订的货、要报修、待批的事。

交接记录 近 7 天

还没有交接记录 —— 交接单上线后,这里按「早班 / 晚班」列出谁交给谁、现金有无差异、遗留事项几项。

每日检查登记 卫生 / 出品 / 服务 / 备餐 / 安全

日清洁 / 周清洁 建议新增

待核实事项 系统提醒 · 核实完回填结果就闭环

这些是必须看实物 / 看单据原件才能确认的事 —— 系统只能提醒,替不了你去核。 核完把结果填进「核实结果」,再点标记已核实;事项会移到下方「已核实」,全程留痕。

新增事项 老板 / 店长可用

已核实 可撤销

考勤打卡 上下班 / 分段卡 · GPS + 自拍

调休 / 请假 提前 3 天申请 · 店长审批

考勤记录 请假 / 迟到 / 调休 / 早退 / 旷工 · 选月份查看

今日作业 每天必做 · 点开就能做

当班作业清单 全员通岗,谁当班谁做

🐟 煮鱼岗

🙋 服务岗

🔪 粗加工岗

日清洁 每班次收档前

周清洁 每周固定一天

绩效奖金 已升级新版

绩效奖金已升级为独立新版:任务库 / 领活 / 报工 / 审核 / 月结一体,手机优先,含批量指派、24h 自动通过、冻结版本、深色模式。
旧版(工作台内嵌、接后端 API 这套)已停用下线,云端数据完整保留,随时可恢复。
仅店长以上可见 · 新版当前为演示数据(未接后端)
我的关闭
设置

关键参数 修改后立即生效

数据与备份

数据库文件:data\store.db  建议每周复制一次到备份目录或网盘。

字段口径

流水=平台显示 GMV;实收=流水−商家优惠−佣金−配送承担;实收率=实收/流水。

盈亏模型:月固定成本 32,709.28 元(近 6 期实测运营费用均值 32,427.57 + 确认亏损残差 3,098.84 摊 11 期 281.71),变动成本率 59.1687%(食材 57.3904% + 平台扣费 1.7783%),保本营业额 80,108.35 元/月(历次:78,262.24 原拍脑袋 → 84,210.93 含四拆全额摊入 → 79,499.11 第7版 → 80,108.35 第11版:漏记资产 13,000 / 3,002.81 与收入侧前期 7,542.39 / 后期 5,118.82 已归位,残差 3,098.84 按「确认亏损·可补回」摊入)。

订货模型:提前期 9 天 + 到货间隔 7 天 + 安全缓冲 3.5 天 = 暴露期 19.5 天。

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